关于人才测评 |
| 优秀的人才是企业发展的基石,再好的产品、再好的市场、再好的计划如果没有适合的员工去开发、去管理、去实施,全都只是纸上谈兵。 如何有效地选拔人才、考核人才、使用人才已成为人力资源管理的关键所在。 人才素质测评正是解决现代用人之道。 | |
测评实例 |
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| 简 介 | |
人才素质测评是适应经济和发展对人力资源开发的需要而逐步发展起来的现代企事业单位管理中的一个新兴学科。人才素质测评是建立在教育测量学、心理学、行为科学、管理学、计算机技术等基础上的一种科学的综合选材方法体系,它通过对人员的知识水平、能力、个性特征、职业取向和发展潜力等方面素质进行综合的测量和评价,为人员的招聘、录用、晋升、培训提供服务。人才素质测评的过程就是采用科学的方法收集测评对象在主要活动领域中的表征信息,并针对某一素质测评目标体系作出量值或价值的判断过程,或者直接从表征信息中引发与推断某些素质特性的过程。 |
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| 使用范围 | |
人才测评技术适用于机关、企事业单位,非国有企业管理人员及技术人员,面向社会为大中专毕业生和流动人才测评使用。 |
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| 评测方式 | |
根据用户的要求测评可以采用人机对话和纸笔测试两种方式。 人机对话:每个测试者只要根据电脑给的题目作出自己的选择,电脑综合分析后给出测评结果,即评价报告。为了方便测评单位,我们采用纸笔测试方法。采用纸笔测试方法,可以上门服务,经计算机处理后给出测评报告。 |
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| 实际用途 | |
1、招聘:用人才测评技术来评价应聘者的岗位合适程度。 2、晋升:用评价技术来预测候选人在目标职位上成功的可能性。 3、发展与培训:用人才测评技术了解培训对象的发展和培训需求。 4、人力资源规划:用人才测评评价和诊断企业的人力资源状况。 5、毕业生就业和人才交流职业能力倾向等。 |
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